Bojan Vrbnjak
Mayo del verano 2011 el tenia que Aldo Costa como técnico líder Ferrari Vacíe su oficina. El italiano arriesgó un nuevo capítulo en su carrera y se incorporó al equipo Mercedes. Ayudó a construir el equipo que estuvo en la última carrera de este año en Imoli con una doble victoria ganada séptimo título de constructor consecutivo, que es un nuevo récord de Fórmula 1.
Después de defender con éxito el título, se convirtió en el jefe del equipo. Toto Wolff también rindió homenaje a la aplicación Costas, quien fue corresponsable de los títulos entre los años 2014 en 2019 - como diseñador jefe. Es decir Coste, que ahora trabaja en dolares, muy conmovedora. Para compañeros de Diario del Deporte dijo: "Me quedé mirando la televisión con la boca abierta mientras Toto Wolff contaba esta historia en una entrevista. Fue una escena antes del comienzo de la era híbrida, cuando nos llamaron para escribir nuestros objetivos. Esto todavía estaba en la fase de formación de equipos. Yo mismo escribí: "No deberíamos apuntar a un título, sino a varios títulos seguidos". No hice esto imprudentemente. Sin embargo, sentí que teníamos que pensar a largo plazo y construir una estructura que permitiera las victorias de la serie."
Aldo Costa"El hecho de que Toto recordara esta historia muestra qué tipo de espíritu hay en el equipo, qué valores se internalizan. Toto no habló de técnica después de la carrera en Imola, sino de valores humanos. Logró hacer de Mercedes un equipo de carreras donde a la gente le encanta trabajar, un equipo regido por la unidad y no por la política. Es un equipo sin cultura de culpar, esa es una parte muy importante para mí. Todos los expertos del equipo saben que no deben temer los errores. Esto fomenta el pensamiento libre y las ideas audaces. Y se necesitan con urgencia soluciones audaces en un desarrollo tan rápido como en la Fórmula 1,Añadió italiano. Tal vez por esa mentalidad no pudo, o mejor dicho se le permitió trabajar en Maranello, donde, además del conocimiento, también está presente la política.
Toto Wolff dijo de esta cultura emprendedora: “De hecho, no me gusta en absoluto la palabra liderazgo. Estoy convencido de que en una organización exitosa, cada individuo puede asumir responsabilidades, tomar decisiones y luego respaldarlas. Debido a esto, nunca hemos tenido un líder, sino un montón. Cuando me uní, establecimos algunos valores fundamentales en nuestro equipo. Llevó tiempo, pero se convirtieron en un indicador de rendimiento central en Mercedes. Básicamente se trata de la postura correcta. Todos tenemos el mismo enfoque en términos de lealtad y transparencia en términos de nuestras acciones. Somos honestos todo el tiempo, fortaleciéndonos mutuamente y promoviendo una cultura en la que nadie es clavado en la cruz. Si alguien es capaz de analizar el problema, sin buscar la falla en sí mismo sino en el problema mismo, la organización solo puede fortalecerse con experiencias dolorosas," entonces austriaco.
